CULTUUR & PERFORMANTIE
Verbeter het rendement op menselijk kapitaal door het juiste gedrag te stimuleren
"Minder dan 30% van de werknemers geeft aan dat de acties van hun bedrijf in overeenstemming zijn met de vermelde waarden."
"65% van de door VC ondersteunde startups mislukken vanwege problemen met mensen."
"70% van de fusies en overnames bereiken geen bevredigende resultaten als gevolg van slechte culturele compatibiliteit."
"Bedrijven met een hoog vertrouwen hebben 2,5 keer meer kans op een hoge omzet."
"Cultuur is wat mensen doen als ze denken dat ze niet geobserveerd worden."
​
We bieden data-gedreven inzichten in de factoren die menselijk kapitaal richten op een duurzame, high-performance cultuur. Door cultuur en strategie te aligneren, haal je het beste uit je teams met directe impact op de financiële prestaties van de organisatie. Meer dan 8000 organisaties werden reeds geholpen door deze technieken.
CULTUUR SCAN
Ons model is longitudinaal onderzocht en voorspelt 33% van de variantie in Return On Assets en dit voor een periode van 3 tot 5 jaar. Het geeft aan waar tijd en energie geïnvesteerd kan worden om verbeteringen te realiseren in winstgevendheid, sales groei, werknemerstevredenheid en algemene performantie van de organisatie.
De scan duurt 20 minuten om in te vullen. Met performance analytics onderzoeken we de predictoren voor de (financiële) performance van de organisatie, die gekoppeld zijn aan organisatorisch gedrag. De scan laat analyse van natuurlijke taal toe om meer objectiviteit en accuraatheid mogelijk te maken. Wij benchmarken met meer dan 1000 organisaties en meer dan 750.000 respondenten.
We meten onder andere de volgende elementen: missie (richting, zingeving en strategie), consistentie (systemen, structuren en processen), betrokkenheid (engagement, gevoel van eigenaarschap en verantwoordelijkheidsgevoel) en het aanpassingsvermogen (patronen, trends en markt).
​
We gebruiken data om bruikbare inzichten te verkrijgen die verder gaan dan het implementeren van zogenaamde 'best-practices' om de organisatie te ontwikkelen om een goed presterende cultuur te bereiken. Wij identificeren de sterkste culturele drijfveren voor prestatie, de groeigebieden en leiderschapsstijlen in uw unieke organisatie. We identificeren de best practices van uw best presterende teams die kunnen worden gedeeld met de rest van de organisatie om verandering in gedrag te stimuleren.
​​
De Cultuur Scan kan worden gemoduleerd om dieper in te gaan op de specifieke gebieden die van invloed zijn op de prestaties van uw unieke organisatie:
​
-
Effectiviteit van samenwerking
-
Betrokkenheid van medewerkers
-
Organisatorisch vertrouwen
-
Organisatorische innovatie
-
Veiligheidsmanagement
-
Risicomanagement
-
Digitalisering
-
Diversiteit & inclusie
-
Actieplanning
-
Veerkracht (bv. voor COVID-19)
​
De Cultuur Scan is zeer geschikt voor: ​
-
Aligneren van cultuur voor strategie-implementatie
-
Organisatorische ommekeer en transformatie
-
Leiderschapsontwikkeling en transities
-
Verbetering van team- en individuele prestaties
-
Durfkapitaal due diligence
-
Integratie van fusies en overnames
GEDRAGSVERANDERING
Het beoordelen van de huidige situatie is slechts de eerste stap. Het doel is natuurlijk om gedrag te veranderen daar waar de organisatie er baat bij kan hebben. Voor elke organisatie kan dit iets anders betekenen.
We focussen niet op de hype van het moment. Begrippen als wendbaarheid of medewerkersbetrokkenheid zijn misschien wel of niet wat uw organisatie nu moet 'repareren' om te kunnen gedijen. Wij zijn ook geen strategieconsultants. We zullen u niet helpen om te bepalen op welke markten en diensten u zich vervolgens moet concentreren.
Wat we wel doen, is uw kernwaarden, ambities en strategie meenemen en u helpen uw cultuur - het feitelijke gedrag - op één lijn te brengen. We vertalen wie u zegt dat u bent (of wilt zijn) en wat u onderscheidt van uw concurrentie naar "gewenst gedrag" (zoals leiderschapsstijl, manier van samenwerken). Het gewenste gedrag kan verschillen, afhankelijk van de activiteit van teams of hun locaties. Er is geen one-size-fits-all oplossing, maar verschillen moeten empirisch aantoonbaar zinvol zijn.
Leiderschap
​
De leider van een team heeft altijd een grote impact op het gedrag binnen dat team. Goed leiderschap sluit aan bij de kernwaarden, de bedrijfsethiek en de gewenste cultuur van de organisatie.
​
De Cultuur Scan kan daarom worden aangevuld met een 360 Leadership Assessment dat leiders een analyse geeft van twaalf leiderschapsvaardigheden en -praktijken die de grootste impact hebben op de organisatorische prestaties.