
TALENT WERVEN EN ONTWIKKELEN
Weet wat je nodig hebt. Weet wie je aantrekt. Ontwikkel strategisch.
“65% of growth companies fail due to either the wrong hires or people in the wrong roles.”
“Less than 50% of new hires meet their manager’s expectations after 2 years.”
“The average cost of a mis-hire is 2 times the annual salary of that person”
“Talent acquisition is and will always be the most important corporate strategy.”
Wij bieden datagestuurde inzichten in wat de performantie in uw unieke organisatie stimuleert. Door functiedesign te analyseren en huidige en toekomstige cruciale vaardigheden en gedragingen te identificeren, stemmen we talentacquisitie en interne talentontwikkeling af op uw strategische doelen. Onze op feiten gebaseerde aanpak stelt u in staat uw intuïtie met vertrouwen toe te passen, waardoor u een performante, toekomstbestendige organisatie kunt opbouwen.

JOB PROFILING
De drijfveren voor succes identificeren
In staat zijn om de juiste mensen aan te nemen - die het beste passen bij uw unieke organisatie - is de beste uitgangsbasis om uw doelen te bereiken en uw bedrijfsresultaten te verbeteren.
​​
We gebruiken een online, multi-rater job profiler om data te verzamelen bij verschillende stakeholders met betrekking tot kritieke huidige en toekomstige vaardigheden en gedragingen. Het laat toe om onafhankelijk van geografie, op een gestandaardiseerde en kostefficiëntie manier te werken.
De voordelen: efficiëntie (10 min invultijd), toepasbaarheid over verschillende rollen en sectoren, betere match tussen persoon en cultuur.
​​
Vervolgens kunnen we nog een stap verder gaan dan conventionele job profilering door een empirische data-analyse van het huidige team en prestatiegegevens toe te voegen.
​
Het resultaat is een functieprofiel bestaande uit competenties, gedragingen en persoonlijkheidskenmerken, dat een betere voorspelling toelaat tussen individu en rol/cultuur.
​
Werknemer Waarde Propositie (WWP)
Vervolgens bouwen we de WWP om de juiste kandidaten aan te trekken. De WWP beschrijft de unieke mix van kenmerken, voordelen en werkwijzen in uw organisatie. Het is de deal die wordt gesloten tussen een organisatie en haar werknemer. Het 'geven' (wat de organisatie biedt) en het 'krijgen' (wat zij van haar medewerkers terug verwacht). Op dit punt stellen we voor om de resultaten van een cultuur assessment te integreren.
​
De WWP zal de organisatie aantrekkelijker, unieker en zinvoller maken voor kandidaten in het wervingsproces en de betrokkenheid en retentie verbeteren nadat ze zijn aangenomen.
​

TALENT SCREENEN
Eerlijke en objectieve screening voor de juiste fit
Op basis van het functieprofiel, de WWP en het aantal kandidaten, selecteren en implementeren wij de meest geschikte assessments voor het screenen van talenten.
​
De voordelen van het gebruik van onze assessments:
-
Tijd besparen
-
Filter kandidaten voordat u cv's leest
-
Verminder het aantal interviews
-
Bouw een toekomstige kandidatenpool op
-
-
Kwaliteit verhogen
-
Betere kandidaten in proces
-
Objectief kandidaten vergelijken
-
Duidelijkheid en structuur van interviews
-
Verbeterde kandidaat-ervaring
-
-
Geld besparen
-
Vermijd verkeerde aanwervingen​
-
Vermijd duurdere assessment centers
-
-
Retentie verhogen
-
Verhogen van interne mobiliteit​
-
Rekruteren/promoveren van binnenuit
-
Betekenisvolle persoonlijke ontwikkelingsplannen
-
​​
Door assessments af te stemmen op uw WWP, vergroot u de consistentie, geloofwaardigheid en kracht van uw WWP. Het voorkomt ook elke verkeerde uitlijning die de WWP zou kunnen beschadigen met negatieve gevolgen voor uw bedrijfsresultaat.
We kunnen de volgende elementen beoordelen:
-
Cognitieve vaardigheden
-
Persoonlijkheid
-
Werkstijlen
-
Interpersoonlijk gedrag
-
Probleemoplossende stijlen
-
Leiderschapspotentieel
​

360° PERFORMANCE ONTWIKKELING
Van intuïtief en generisch naar strategisch en individueel
Wij bieden 360° beoordelingsinstrumenten om de prestaties en de impact van een persoon in zijn rol binnen het bedrijf te meten. De resultaten creëren een startpunt voor een individu om na te denken over manieren waarop hij of zij zich op de werkplek kan ontwikkelen.
Het kan worden gebruikt bij individuele ontwikkeling, coaching, managementontwikkeling, assessment/ontwikkelingscentrum follow-up en onboarding van nieuwe medewerkers.
​
Voordelen
-
Eenvoudige ontwikkelingsplannen opmaken
-
Bouw op sterktes om performantie te verhogen
-
Identificeren van mogelijke ontwikkelingsgebieden
-
Positief geformuleerd om engagement en eigenaarschap te stimuleren
-
Focust op gedrag dat impact heeft op performantie in de job